河南俊卿商贸有限公司

俊卿商贸公司将富有创造力、充满自律与敬业精神的专业团队视为企业的财富，以“尊重人、信任人、塑造人”作为企业人才经营理念，以此留人、育人。企业的成功是团队整体协作的成果，人才建设是企业发展的根基，只有团队综合素质的不断提升才能滋养企业，使之长新长青。 在企业内部树立公平机制，才能实现尊重人。俊卿企业盛行“民主”之风，无论在人事任免、薪酬福利、员工奖惩等制度的制定上，还是企业面临重大决策与调整，均体现集体的意见与智慧。在管理上倡导“自我管理”，各职能与业务部门以核心指标为指引，自主开展工作，通过月度述职会形式实现自我评价与自我总结。企业在人员任用上体现“优点化、缺点小化”的用人之道；借助定期的新员工回访、各小组的活动、内部项目运营等，搭建学台，创设交流渠道。 信任是企业凝聚力建设的基础，俊卿商贸公司以有形的制度传导规范，建立信任壁垒与义务基准线，也借助无形的文化使之精神化，为企业员工创造和谐的工作环境。 俊卿商贸公司以“建立学习型团队”作为塑造人才之战略，学习也唯有不断的学习才能使俊卿人快速、健康成长。周密的新员工入职培训、多样化的在职培训，将员工个人职业生涯与企业发展有机结合，实现个体与... [详细介绍]

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